Processos de selecció eficaços amb suport de la IA
Formació
Finalitzat

Objectius
- Establir un mètode de selecció de persones eficient.
- Conèixer les diferent etapes que s’han d’establir per trobar el candidat més adequat.
- Millorar la definició de vacants.
- Aprendre a establir estratègies per atraure talent.
- Preparar bé les trucades i entrevistes personals.
- Conèixer diferents tipus de tests i la seva utilitat.
- Aconseguir millorar la capacitat de persuasió i negociació amb els candidats.
- Saber en què ens pot ajudar la IA en tots els processos.
- Obtenir prompts de valor per aprofitar la IA en selecció.
- Conèixer formes d’avaluar competències soft i trets de personalitat
- Conèixer les implicacions de la nova normativa sobre igualtat a la retribució
Programa
Temes a tractar
- Importància de la selecció
- Passos a seguir en un procés de selecció
- Definició del perfil
- Intervenció de la IA a partir d’ara i en tots els processos
- Definició de la vacant
- Competències i coneixements
- Candidat ideal
- Decisió de mitjans de selecció i canals segons perfil
- Headhunters i empreses de selecció
- Ús de LinkedIn
- Employee Branding – Venda de l’empresa
- Preparació de l’anunci
- Criba de CVs i primer filtre (la trucada de temes clau)
- Implicacions basades en les noves normatives de diversitat i igualtat.
- Mètodes per avaluar competències i trets de personalitat
- Entrevistes, formats i tipus segons objectius
- Tests i tipus
- Utilització de la IA en els procesos de selecció
- Sistemes de decisió: Assessment Centre i dinàmiques
- Sistemes de verificació de dades
- Negociació final i beneficis per fer atraient la posició
- Models de retribució i beneficis
- Processos d’entrada
- Vigilància en períodes de prova
- Normatives legals i bones pràctiques per a tenir en compte la igualtat
Calendari
2 sessions de 4 hores, en format PRESENCIAL
Dies: 23 i 25 de març de 2026
Hora: de 15:30 a 19:30
Lloc: Seu de la FOEG
(Bonastruc de Porta 15, Girona)
A qui es dirigeix
A directors de recursos humans, directors comecials, CEOS, directors generals, gerents, empresaris, emprenedors i altres professionals interessats en conèixer possibles maneres de retenir el talent.
Metodologia
Formació PRESENCIAL
Formador/a

Josep Baijet
Més de 20 anys exercint càrrecs directius de confiança amb un ampli coneixement de sectors i àrees empresarials, especialment en lideratge i motivació de persones.
Informació del formador/a
La seva activitat des de fa 15 anys també se centra en la Consultoria, Interim Management, Formació i Coaching en Vendes, Màrqueting, Recursos Humans, Emprenedoria i IT empresarial a través de Jbaijet i Associats. Ara lidera el projecte uRock, una organització que ajuda a les empreses a conseguir gent més motivada i compromesa.
Requisits
METODOLOGIA
- Les classes seran impartides per experts amb llarga experiència en la selecció i contractació de persones.
- Durant les classes es faran explicacions teòriques i també pràctiques, exercicis i jocs de rol adaptats a les necessitats dels assistents.
Altra informació d'interès
INFORMACIÓ i INSCRIPCIONS
Escola de Negocis FOEG C/Bonastruc de Porta, 15 17001 Girona
972 21 55 34 enf@foeg.cat
ENF es reserva el dret d’anul·lar el curs. En aquest cas ho comunicarà amb temps suficient i retornarà els pagaments íntegres.


