Processos de selecció eficaços amb suport de la IA

Formació

Finalitzat

Objectius

  • Establir un mètode de selecció de persones eficient.
  • Conèixer les diferent etapes que s’han d’establir per trobar el candidat més adequat.
  • Millorar la definició de vacants.
  • Aprendre a establir estratègies per atraure talent.
  • Preparar bé les trucades i entrevistes personals.
  • Conèixer diferents tipus de tests i la seva utilitat.
  • Aconseguir millorar la capacitat de persuasió i negociació amb els candidats.
  • Saber en què ens pot ajudar la IA en tots els processos.
  • Obtenir prompts de valor per aprofitar la IA en selecció.
  • Conèixer formes d’avaluar competències soft i trets de personalitat
  • Conèixer les implicacions de la nova normativa sobre igualtat a la retribució

Programa

  • Temes a tractar

    • Importància de la selecció
    • Passos a seguir en un procés de selecció
    • Definició del perfil
    • Intervenció de la IA a partir d’ara i en tots els processos
    • Definició de la vacant
    • Competències i coneixements
    • Candidat ideal
    • Decisió de mitjans de selecció i canals segons perfil
    • Headhunters i empreses de selecció
    • Ús de LinkedIn
    • Employee Branding – Venda de l’empresa
    • Preparació de l’anunci
    • Criba de CVs i primer filtre (la trucada de temes clau)
    • Implicacions basades en les noves normatives de diversitat i igualtat.
    • Mètodes per avaluar competències i trets de personalitat
    • Entrevistes, formats i tipus segons objectius
    • Tests i tipus
    • Utilització de la IA en els procesos de selecció
    • Sistemes de decisió: Assessment Centre i dinàmiques
    • Sistemes de verificació de dades
    • Negociació final i beneficis per fer atraient la posició
    • Models de retribució i beneficis
    • Processos d’entrada
    • Vigilància en períodes de prova
    • Normatives legals i bones pràctiques per a tenir en compte la igualtat

Calendari

2 sessions de 4 hores, en format PRESENCIAL

Dies: 23 i 25 de març de 2026

Hora: de 15:30 a 19:30

Lloc: Seu de la FOEG

(Bonastruc de Porta 15, Girona)

A qui es dirigeix

A directors de recursos humans, directors comecials, CEOS, directors generals, gerents, empresaris, emprenedors i altres professionals interessats en conèixer possibles maneres de retenir el talent.

Metodologia

Formació PRESENCIAL

Formador/a

Avatar

Josep Baijet

Més de 20 anys exercint càrrecs directius de confiança amb un ampli coneixement de sectors i àrees empresarials, especialment en lideratge i motivació de persones.

Informació del formador/a

La seva activitat des de fa 15 anys també se centra en la Consultoria, Interim Management, Formació i Coaching en Vendes, Màrqueting, Recursos Humans, Emprenedoria i IT empresarial a través de Jbaijet i Associats. Ara lidera el projecte uRock, una organització que ajuda a les empreses a conseguir gent més motivada i compromesa.

Requisits

METODOLOGIA

  • Les classes seran impartides per experts amb llarga experiència en la selecció i contractació de persones.
  • Durant les classes es faran explicacions teòriques i també pràctiques, exercicis i jocs de rol adaptats a les necessitats dels assistents.

Altra informació d'interès

INFORMACIÓ i INSCRIPCIONS

Escola de Negocis FOEG C/Bonastruc de Porta, 15  17001 Girona

972 21 55 34  enf@foeg.cat

ENF es reserva el dret d’anul·lar el curs. En aquest cas ho comunicarà amb temps suficient i retornarà els pagaments íntegres.