El Controler Financer: Objectiu incrementar rendiblitat i eficiència
Formació
Finalitzat
Objectius
- Poder analitzar i gestionar amb més competitivitat l’empresa
- Conèixer més els sistemes de costos per a prendre millors decisions
- Saber interpretar i fer servir les eines per millorar l’eficiència
- Conèixer alternatives en la gestió i la reducció de costos i despeses
- Saber “vendre” la reducció de costos per a la millora de la competitivitat
- Poder arrencar un Pla d’acció per a les millores. Grups de treball.
- Tenir la documentació per al pla d’acció i eines informàtiques
- Decisions internes i externes. Amenaces i Oportunitats. Competitivitat.
- Mesura de les millores aconseguides. Quadre de Comandament de Costos.
- Contribuir al desenvolupament personal en aquesta matèria
- Millorar l’empleabilitat dels participants
Programa
Temes a tractar
- Identificació, concepte i implantació dels aspectes rellevants a controlar. On i com podem actuar per incrementar el control i l’eficiència.
- Quadre de comandament econòmic – financer. Com definir-lo i estructurar-lo per tal que sigui útil i intel·ligible. Indicadors de gestió.
- Tipus de costos. Control i optimització dels costos.
- El Punt mort: La seva aplicació en la presa de decisions.
- Immobilitzat: Què hem de controlar i com fer-ho.
- Stocks: Què hem de controlar i com fer-ho. Gestió i optimització.
- Facturació: Tècniques per identificar fugues de facturació.
- Clients: Gestió i quantificació dels cobraments.
- Proveïdors: Gestió i quantificació dels pagaments.
- Finançament i Autofinançament. Com autofinançar l’empresa optimitzant la gestió.
- Revisió dels instruments de finançament per tal que siguin òptims.
- Apalancament financer.
- Grups d’empreses: Tècniques per optimitzar la gestió i la tresoreria.
- Casos pràctics reals.
- Classe pràctica d’anàlisi d’empresa i gestió
Calendari
14 hores de formació PRESENCIAL
Es realitzaran 4 sessions de 3,5 hores cadascuna
dimarts i dijous, de 16:00 a 19:30
Dates: 10, 12, 17 i 19 de febrer de 2026
Lloc: FOEG – Bonastruc de Porta 15, Girona
A qui es dirigeix
- Responsables de negoci
- Responsables del departament econòmic financer
- Responsables de la comptabilitat de gestió
- Responsables de control de gestió.
- Emprenedors que vulguin validar el projecte i el model de negoci des del punt de vista financer.
- Business Angels que inverteixin en noves empreses.
- També per a totes aquelles persones amb responsabilitats al món de l’empresa que necessiten entendre les diferents “palanques” que des de la gestió economicofinancera asseguren a les empreses guanyar competitivitat i mantenir avantatges competitius.
Metodologia
Formació PRESENCIAL
Formador/a
José Miguel Vilalta
Economista i Advocat
Informació del formador/a
PDG per IESE. Control de gestió per ESADE. Empresari a Matching Place SL i a Red Label Solutions SL. Assessor i professor a diferents escoles de negoci i en formació in Company a diverses empreses. Inversor com a Business Ángel a diferents empreses i sectors. És expert en la introducció de resultats de millora a les àrees econòmiques i financeres de les empreses i, a més, amb bons nivells de comunicació i experiència en la docència.
Requisits
Els assistents han de tenir un dispositiu electrònic (tauleta o ordinador) per seguir la part pràctica de la sessió formativa
Altra informació d'interès
ENF es reserva el dret d’anul·lar el curs. En aquest cas ho comunicarà amb temps suficient i retornarà els pagaments íntegres.
Altres cursos que també et podrien interessar
Programa de lideratge conscient
- Data inici10 / 11 / 2026
- Horari16:00 a 19:00h
- Durada42 hores
ChatGPT per a empreses: de l’ús inicial a la creació d’assistents i fluxos avançats
- Data inici12 / 11 / 2026
- Horaride 10:00h a 14:00h
- Durada8h
Gestió integral del procés de venda
- Data inici02 / 11 / 2026
- Horaride 15:30 a 19:30h
- Durada16 h