Programa de lideratge conscient

Formació

Inscripcions obertes

Liderar avui requereix molt més que gestionar tasques, prendre decisions o assolir objectius. Requereix autoconeixement, capacitat de comunicació, integritat, responsabilitat, gestió emocional i habilitat per desenvolupar persones i equips.

El programa Lideratge Conscient està dissenyat per a persones que volen ampliar la seva manera de liderar, generar més confiança en els seus equips i afrontar els reptes del dia a dia amb més claredat, maduresa i efectivitat.

És un itinerari format per 7 mòduls pràctics i vivencials, que es realitzen en un període de 5 mesos. Aquest ritme permet posar en pràctica els aprenentatges entre sessió i sessió, integrar nous hàbits i consolidar canvis reals en la manera de liderar.

Lideratge Conscient és una invitació a deixar de liderar en pilot automàtic i començar a fer-ho amb més presència, responsabilitat i impacte.

Objectius

Al llarg del programa aprendràs a reconèixer els teus patrons de lideratge, comunicar amb més efectivitat, prendre decisions coherents, afrontar situacions incòmodes, gestionar conflictes, orientar l’equip a resultats i desenvolupar una major intel·ligència emocional.

L’objectiu no és només adquirir coneixement, sinó transformar-lo en comportaments concrets que t’ajudin a liderar amb més presència, responsabilitat i impacte.

En finalitzar el programa, hauràs desenvolupat més consciència sobre la teva manera de liderar i disposaràs d’eines concretes per comunicar millor, prendre decisions amb més coherència, gestionar situacions difícils, potenciar el teu equip i assolir resultats amb més confiança i equilibri.

Programa

  • Mòdul 1: Desenvolupar l’Estil de Lideratge

    Un gran lideratge comença per una mirada honesta cap a un mateix. En aquest mòdul aprendràs a reconèixer els patrons del teu ego: aquelles reaccions automàtiques, inèrcies i necessitats que poden limitar la teva manera d’escoltar, decidir, comunicar i liderar.

    Descobriràs com ampliar el teu estil de lideratge per adaptar-te millor a cada situació i a la diversitat de persones del teu equip, generant més confiança, claredat i impacte.

    Contingut:

    • Reconèixer els patrons del teu ego i com influeixen en la teva manera de liderar.
    • Identificar els teus talents naturals i trampes com a líder.
    • Desenvolupar d’un lideratge més conscient, flexible i adaptatiu.
    • Crear entorns de confiança i seguretat psicològica.
    • Comprendre de la diversitat de formes de ser dins l’equip.
    • Claus per desenvolupar persones i potenciar el compromís.

    Un mòdul per deixar de liderar en pilot automàtic i començar a fer-ho amb més consciència, presència i efectivitat.

  • Mòdul 2 : Comunicar de forma efectiva

    Una organització és una xarxa de converses. Per això, la qualitat de la comunicació determina la qualitat dels compromisos, les decisions i els resultats.

    En aquest mòdul aprendràs a mantenir converses crucials i productives, especialment aquelles que sovint evitem: converses difícils, feedback, errors, desacords o situacions de tensió. Treballarem com comunicar amb honestedat i respecte, escoltar de veritat i influir positivament en les persones del teu equip.

    Contingut:

    • Actituds inconscients que dificulten una bona comunicació.
    • Escolta empàtica: com escoltar de veritat.
    • Com afrontar converses difícils amb honestedat, respecte i claredat.
    • Comunicació No Violenta aplicada al lideratge.
    • Com donar Feedback per transformar conductes contraproduents.
    • Comunicació davant els errors i aprenentatge compartit.

    Un mòdul per convertir les converses en una eina real de confiança, compromís i acció.

  • Mòdul 3: Esdevenir un líder íntegre i conscient

    Liderar amb integritat vol dir prendre decisions coherents amb els teus valors, fins i tot quan no és fàcil. En aquest mòdul aprendràs a decidir amb més consciència, alineant cap, cor, instint i saviesa per actuar amb claredat, valentia i responsabilitat.

    Treballarem com passar del simple compliment al compromís real de l’equip, com fer peticions efectives, com formular reclams productius i com posar límits sense trencar la relació.

    Contingut:

    • Identificació dels teus valors i com portar-los al dia a dia.
    • Presa de decisions valentes i coherents.
    • Transformació del compliment en compromís.
    • Peticions clares, efectives i orientades a l’acció.
    • Reclams productius davant d’incompliments o desviacions.
    • Assertivitat per posar límits i dir “no” amb respecte.

    Un mòdul per liderar amb més coherència, fermesa i consciència, generant compromís real en les persones del teu equip.

  • Mòdul 4: Afrontar situacions incòmodes des de la responsabilitat

    Liderar implica afrontar situacions incòmodes sense evitar-les ni delegar la responsabilitat en les circumstàncies. En aquest mòdul aprendràs a agafar les regnes, interpretar millor el que passa i actuar amb més consciència per generar els resultats que vols.

    Treballarem com sortir de la queixa, el ressentiment o la resignació, i com recuperar la capacitat d’acció davant situacions difícils, expectatives no complertes o frustracions pròpies i de l’equip.

    Contingut:

    • Incrementar la consciència i eficiència en la presa d’acció i resultats.
    • Com convertir-te en protagonista, no víctima, de les situacions.
    • Gestionar les expectatives i frustracions pròpies i de l’equip.
    • Com sortir dels estats de ressentiment i resignació.
    • Aprendre a interpretar correctamente les situacions: no és el que passa, sinó el que penses sobre el que passa.

     

    Un mòdul per afrontar la incomoditat amb maduresa, responsabilitat i capacitat real d’influència.

  • Mòdul 5: Gestionar conflictes amb eficàcia

    La qualitat de les relacions dins d’un equip depèn, en gran part, de la seva capacitat per afrontar els conflictes de manera madura i constructiva. En aquest mòdul aprendràs a intervenir en situacions crítiques amb fermesa, seguretat i respecte, transformant la tensió en una oportunitat de millora.

    Treballarem com identificar l’origen dels conflictes, comprendre com els viu cada perfil de personalitat i generar les condicions perquè les persones puguin tornar a col·laborar amb confiança i responsabilitat.

    Contingut:

    • El conflicte com a oportunitat de millora, aprenentatge i evolució.
    • Identificació de les fonts del conflicte segons el tipus de personalitat.
    • Claus per reduir tensions i desbloquejar converses difícils.
    • Estratègies per potenciar la col·laboració entre persones en conflicte.
    • Gestió dels conflictes segons l’etapa d’evolució de l’equip.
    • Intervenció eficaç en situacions crítiques amb fermesa i respecte.

    Un mòdul per deixar d’evitar el conflicte i convertir-lo en una eina de confiança, maduresa i creixement d’equip.

  • Mòdul 6: Orientació a resultats

    Liderar també vol dir enfocar l’energia de l’equip cap allò que realment genera valor. En aquest mòdul aprendràs a alinear accions, prioritats i recursos al voltant d’un propòsit comú, delegant amb eficàcia per poder dedicar-te als temes més estratègics.

    Treballarem eines pràctiques per millorar la gestió del temps, definir objectius clars, fer seguiment dels avanços i avaluar els resultats de l’equip per continuar evolucionant.

    Contingut:

    • Alineació de l’equip al voltant d’un propòsit comú.
    • Gestió del temps i priorització del que és realment important.
    • Definició d’objectius SMART.
    • Delegació eficaç per desenvolupar autonomia i responsabilitat.
    • Avaluació dels resultats per aprendre, ajustar i millorar.

    Un mòdul per transformar l’esforç en impacte, guanyar focus i aconseguir resultats sostenibles amb l’equip.

  • Mòdul 7: Ser més conscient i emocionalment intel•ligent

    Liderar amb consciència emocional significa saber reconèixer què et passa, entendre l’impacte que generes en els altres i respondre amb serenitat davant situacions desafiants.

    En aquest mòdul aprendràs a gestionar les emocions difícils, afrontar pors i reduir reaccions impulsives que poden limitar la teva manera de liderar. Treballarem eines per augmentar la seguretat personal, la confiança i la capacitat de respondre amb més maduresa i equilibri.

    Contingut:

    • Entendre’t més a tu mateix i l’impacte que generes en els altres.
    • Identificar les limitacions internes que frenen el teu desenvolupament.
    • Comprendre de les emocions i del missatge que aporta cadascuna.
    • Com gestionar les pors, impulsos i emocions difícils.
    • Resposta conscient davant situacions de tensió o incertesa.
    • Desenvolupar la seguretat, confiança i estabilitat emocional.

    Un mòdul per liderar amb més calma, claredat i intel·ligència emocional, fins i tot en els moments més exigents.

Calendari

Mòdul 1 · Desenvolupar l’estil de lideratge: 10 i 12 de novembre

Mòdul 2 · Comunicar de forma efectiva: 1 i 3 de desembre

Mòdul 3 · Esdevenir un líder íntegre i conscient: 12 i 14 de gener

Mòdul 4 · Afrontar situacions incòmodes des de la responsabilitat: 2 i 4 de febrer

Mòdul 5 · Gestionar conflictes amb eficàcia: 23 i 25 de febrer

Mòdul 6 · Orientació a resultats: 16 i 18 de març

Mòdul 7 · Ser més conscient i emocionalment intel·ligent: 6 i 8 d’abril

Horari: de 16:00h a 19:00h

A qui es dirigeix

Aquest programa està adreçat a persones que lideren equips, projectes o àrees, i que volen desenvolupar un lideratge més conscient, proper i efectiu.

També és especialment útil per a professionals que volen millorar la seva comunicació, la gestió de conflictes, la presa de decisions, la delegació, l’autoconeixement i la capacitat de generar compromís en els altres.

Metodologia

Cada mòdul combina reflexió, eines pràctiques i aplicació directa a situacions reals de lideratge. Entre sessions, les persones participants podran posar en pràctica els aprenentatges, observar els resultats i arribar al següent mòdul amb més consciència i experiència.

Aquest format facilita que el desenvolupament no quedi només en una formació puntual, sinó que es converteixi en un procés progressiu de transformació personal i professional.

Formador/a

Avatar

Laura Marín

Psicòloga, Coach Executive i d'Equips, Consultora especialitzada en Lideratge Conscient i Habilitats directives.

Informació del formador/a

Amb més de 25 anys d’experiència en la Gestió i Desenvolupament de persones i equips d’organitzacions en entorns nacionals i internacionals. Experta en acompanyar a les persones en el camí de desenvolupament, descobrint els seus talents i potenciant les seves fortaleses. Utilitza eines i un mètode propi basat en l’Eneagrama, la PNL (Programació Neurolingüística), l’Enfocament Sistèmic, la Intel·ligència Emocional, Psych-k, EMDR, Mindfulness.

ENF es reserva el dret d’anul·lar el curs. En aquest cas ho comunicarà amb temps suficient i retornarà els pagaments íntegres.